在非洲理工大学,我们向克里斯·贝内特提了几个问题,CEO和联合创始人神奇学校–一个让个人在家中创建早期学习项目变得容易的公司。我们问了他每个人心中的问题:

你如何让你的公司更具包容性??

“我想到的最大的事情是整个光谱的多样性。包括你的执行团队,董事会和投资者。那么,我相信,这将导致贵公司吸引更多样化的人才。”“

“当涉及到多样性和包容性时,我们选择的投资者与我们的利益是一致的。为了找到我们的高管,我们不得不做大量的采购工作,但一旦我们找到工作,其他求职者就会看到并感受到神奇学校的多样性,并觉得那里对他们来说是一个安全的环境。”“

你如何为高管团队提供多样化的人才??

“去参加像AfroTech这样的活动会有所帮助。然后你就可以和你的管理团队和投资者一起大跃进。会发生什么,你会得到一个多元化的候选人,作为投资者或行政人员,每个人都和那个人交谈。许多人认识他们,并期待他们的指导和辅导,等等,随着时间的推移,那些(和你的投资者交谈的)人最终会进入你的招聘渠道。因此,在组织的最高层做一些非常积极的事情可以为你公司的其他部门创造候选人。”“

看看我们的山路程序,从代表人数不足的团体聘用和留住工程师的培训方案。